关于举办“善融商务”2015年“挑战杯·创青春”大学生创新创业竞赛的通知

各党政管理、群团、教学、科研、教辅、附属单位：

为进一步培养和提高我校学生的创新、创意、创造、创业的意识和能力，促进我校就业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展，发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才，同时为全省和全国“挑战杯·创青春”大学生创业大赛选拔优秀项目,学校决定举办“善融商务”2015年“挑战杯·创青春”大学生创新创业竞赛。现将有关事项通知如下。

一、成立竞赛组委会

主 任：吴琦

副主任：杜承铭、邹新月      

成  员：钟智、刘湘云、胡卫标、李俊、林仲豪、傅道忠、何雄卫、蔡楷有，各学院分管学生工作、教学工作、科研工作的院领导。

组委会办公室设在校团委。

二、竞赛内容

（一）主体赛：广东财经大学第八届“挑战杯”大学生创业竞赛，下设创业计划竞赛、公益创业赛、创业实践挑战赛。

主体赛事需通过各学院组织预赛进行选拔报送，具体事项详见《广东财经大学第八届“挑战杯”大学生创业大赛竞赛方案》（附件1，以下简称“挑战杯竞赛方案”）。三项主体赛事分学院选拔、学校初赛、学校复赛、学校决赛四个阶段进行，在12月下旬前完成。

决赛结束后组委会将邀请相关领域专家学者、企业家、风险投资界人士、青年创业典型对选拔出的优秀项目进行集中辅导，推荐具备良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目与创投机构对接、到广州股权交易中心“青创板”挂牌，为参加省赛、国赛及项目的后期发展提供辅导与支持。有关具体事项详见“挑战杯竞赛方案”。

（二）专项赛：大赛拟在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，设立金融创新设计大赛、微视频大赛、文化创意设计大赛等专项竞赛，由校团委协调相关学院负责具体组织，组织执行机构另设，奖项单独设立。专项赛有关具体事项另行通知。

三、工作要求

（一）高度重视，加强领导。举办“挑战杯·创青春”大学生创新创业竞赛是推进学校创新创业教育、促进大学生创业实践的有力举措，对于引导和帮助大学生转变就业观念、培养创新意识、提高创业能力具有重要意义和积极作用。各有关单位要将此项竞赛作为重要工作来抓，既要立足当下，根据学校的部署做好赛事的组织工作；又要着眼长远，以竞赛为契机建章立制，出台和完善本单位促进大学生创新创业的制度。

（二）加强宣传，广泛发动。各有关单位要切实做好大赛的前期宣传与发动。通过宣传栏、网站、微信等渠道做总体宣传，邀请往届比赛的优秀指导老师、参赛团队召开宣讲会做重点推介。既要广泛发动学生参加竞赛，也要激励专业教师参与指导；既要保证参赛项目质量，也要扩大和提升竞赛的参与面、受益面和影响力。

（三）扎实推进，密切配合。大赛开展时间长、内容多、任务重，各个阶段又各有侧重。职能部门与学院间要根据学校的部署，结合各自实际情况，做好分工合作，学院内部要形成党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，学生工作线负责宣传发动及赛事组织，教学、科研工作线负责项目指导与选拔的协同工作机制。

大赛其他有关事宜，可与竞赛组委会办公室联系。联系人：张鹏程，电话：84096740，地址：校团委304室。赛事咨询QQ群号462379269，微信公众号：广财青年。

特此通知。

附件

1.广东财经大学第八届“挑战杯”大学生创业大赛竞赛方案

2.参赛作品数额分配表

3.创业计划竞赛作品申报表

4.公益创业赛作品申报表

5.创业实践挑战赛作品申报表

6.学校初赛阶段评审规则

广东财经大学校长办公室

2015年7月9日

附件1

广东财经大学第八届“挑战杯”

大学生创业大赛竞赛方案

一、竞赛内容

大赛下设大学生创业计划竞赛、公益创业赛、创业实践挑战赛等3项主体赛事。

二、竞赛方式

（一）大学生创业计划竞赛面向在校学生，以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；

（二）公益创业赛面向在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容；

（三）创业实践挑战赛面向在校学生或毕业未满5年的高校毕业生，且应已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容。

三、参赛者资格

我校正式注册的全日制非成人教育的本科生、硕士研究生（均不含在职研究生）可参加全部3项主体赛事；2011年6月以后毕业的本科生、硕士研究生可代表原所在学院参加创业实践挑战赛（需提供毕业证证明）。

四、项目申报条件

每个参赛项目只可选择参加以下一项主体赛事，不得兼报。各项赛事的具体申报条件为：

（一）大学生创业计划竞赛

创业计划竞赛参赛作品分为已创业、未创业两个类别以及农林、畜牧、食品及相关产业类、生物医药类、化工技术和环境科学类、信息技术和电子商务、材料类、机械能源类、文化创意和服务咨询类等7个组别。

其中，拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，且法人代表或经营者为符合第十五条规定的在校学生、运营时间在3个月以上（以2015年12月为截止日期）的项目，可申报已创业类。

拥有或授权拥有产品或服务，具有核心团队，具备实施创业的基本条件，但尚未在工商、民政等政府部门注册登记或注册登记时间在3个月以下的项目，可申报未创业类。

已创业类项目在评审时，将视实际运营情况，在其实得总分基础上给予1%—5%的加分。

（二）公益创业赛

拥有较强的公益特征（有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平）、创业特征（通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动外界更广大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式）、实践特征（团队须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的目标成果）的项目，申报不区分具体类别、组别。

（三）创业实践挑战赛

拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，运营时间在3个月以上（以2015年12月为截止日期）的项目，可申报该赛事。申报不区分具体类别、组别。

凡参加以上赛事，对于经授权的发明创造或专利技术，在报名时需提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可、项目鉴定证书、专利证书等。对于已注册运营项目的，在报名时需提交相关证明材料（含单位概况、法定代表人情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件等）。

五、参赛形式

以学院为单位统一申报，以创业团队形式参赛，团队人数3-10人，原则上每个参赛者只可加入1个团队。

鼓励跨学院、跨专业组队，但各成员须事先协商明确项目所属的申报单位。

允许跨校组队，但团队负责人必须由我校学生担任。

六、竞赛流程

（一）学院选拔阶段：2015年7月—10月

各学院组织本学院内的初选，按附件2所示数量、附件3、4、5所示格式于2015年10月15日（星期四）前将作品电子版报送至gdufecqc@163.com，纸质版报送至组委会办公室。

（二）学校初赛：2015年11月上旬

组委会组织专家对各学院提交的项目进行按赛事类别进行书面匿名评审。评审标准见附件6。

创业计划竞赛确定约50件入围获奖作品。根据排名，其中25件直接获得铜奖，其余25件进入复赛。

公益创业赛确定约15件入围获奖作品，根据排名，其中7件直接获得铜奖，其余8件进入复赛。

（三）学校复赛：2015年12月上旬

通过答辩确定成绩排名，创业计划竞赛第16-25名的作品直接获得银奖，其余15份作品进入决赛。公益创业赛第6-8名的作品直接获得银奖，其余5份作品进入决赛。

（四）学校决赛：2015年12月下旬

通过答辩确定创业计划竞赛金奖作品10份、公益创业赛金奖作品3份，其余进入决赛的作品仍然获得银奖。确定优秀首席执行官（CEO）、优秀财务总监（CFO）、优秀市场总监（CMO）、优秀创业素质奖等单项奖。

（五）推荐优秀作品参加省赛：2016年3月

根据省赛组委会分配的名额选送相应数量的作品参加省赛。

说明：创业实践挑战赛项目选拔评审规则根据实际所报项目数另行确定。

七、竞赛奖励

（一）学生奖励

1.评定校赛金、银、铜奖及各单项奖及并颁发荣誉证书；毕业校友创业项目经学校推荐参加省赛的，可获得“广东财经大学青年创新创业贡献奖”。

2.省赛、国赛获奖作品团队可根据相关规定获得竞赛奖励金，团队成员可选择根据相关规定进行学分折算、课程替代，进行考试课程加分或减免选修课学分，进行综合测评加分，申请素质拓展学分转换等。

（二）指导老师奖励

1. 根据《广东商学院“大学生素质拓展计划”实施方案》（粤商院〔2012〕68号）相关规定，为指导老师发放指导费，向省赛、国赛获奖作品的指导老师发放竞赛奖励金。

2.校团委进行“挑战杯”优秀指导老师评选，颁发荣誉证书并召开专题会议予以表彰。同时，建议各学院在进行“三育人”先进个人评选时，相同条件下应优先推选积极指导学生开展学术科技等素质拓展活动的老师；鼓励各学院根据实际情况出台配套措施给予指导老师相关奖励。

（三）项目奖励

省赛获奖项目在申请进入我校创业孵化基地时，给予优先考虑。同时，学校可推荐有意愿的省赛获奖项目到广州股权交易中心“青创板”挂牌。

（四）学院奖励

1. 以项目负责人所属学院为依据，以省赛获得金奖、银奖、铜奖作品分别计100分、70分、30分为标准，计算各学院团体总分。团体总分第1名的学院获得“挑战杯”及奖金；2-5名的学院获得“优胜杯”及奖金。如遇总积分相等，则以获金奖的个数决定同一名次内的排序，以此类推至铜奖。

2. 以各学院竞赛的组织情况（院赛参赛作品数、学院组织开展专项培训的次数）以及配合学校开展校赛、省赛的情况为依据，评选5个“优秀组织奖”并发放奖金。

附件2            参赛作品数额分配表

说明：

1.额外报送名额可由参赛单位自主分配自任一类别竞赛参赛，其他均需严格按照各类别竞赛名额分配情况申报。

2.额外报送名额由两部分组成：X为院赛作品数的10% ，即院赛作品数每满10件的学院可额外报送1件参加校赛。此外，以上届省赛获得金奖、银奖、铜奖作品分别计100分、70分、30分为标准计算二级学院团体总分。团体总分第1名的学院可额外报送3件作品，排第2-5名的学院可额外报送2件作品。

2.研究生作为团队负责人的项目可选择在学院或研究生处申报。赛后计算团体总分时，其参赛成绩统一计入项目负责人所在学院。

3. “今合网杯”O2O创业大赛前3名、“赢在广财”大学生创业技能大赛冠军、广州市及以上级别创业竞赛获奖项目可申请直接进入校赛决赛。项目统一在校团委秘书处创新创业部申报，不占用上表所列名额，参赛成绩统一计入项目负责人所在学院。

附件3    

创业计划竞赛作品申报表

说明：此表不得加页，不得改变已有格式，双面打印。

详细的《商业计划书》请双面打印附于本表后。

附件4      

公益创业赛作品申报表

说明：此表不得加页，不得改变已有格式，双面打印。

详细的《商业计划书》请双面打印附于本表后。

附件5   

创业实践挑战赛作品申报表

说明：此表不得加页，不得改变已有格式，双面打印。

详细的《商业计划书》请双面打印附于本表后。

附件6

              学校初赛阶段评审规则

一、创业计划竞赛

1.创业机会（占总分10%）

项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客；项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等。

要求：文字表达简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及其产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测；正确表达创新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；明确介绍创业团队的特殊性和优势等。

2.发展战略（占总分15%）

项目的商业模式、研发方向、扩张策略，主要合作伙伴与竞争对手等；面临的技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的规避计划。

要求：明确表述产品或服务如何满足关键用户需要；以及相关的市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场的需求，能否实现产业化；产品的市场接收程度等。

3.营销策略（占总分50%）

结合项目特点制定合适的市场营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。

（1）市场（占总分10%）

要求：明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。相关市场调查和分析的科学严密性。

（2）竞争（占总分10%）

要求：表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

（3）营销（占总分15%）

要求：详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

（4）经营及落地实现（占总分15%）

要求：对原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等描述准确、合理、可操作性强。创业计划符合实际，有较大的落地实现可能性。

4.财务管理：（占总分15%）

股本结构与规模、资金来源与运用；盈利能力分析；风险资金退出策略等。

要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。所有数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。

5.管理团队（占总分10%）

管理团队各成员有关的教育和工作背景、成员的分工和互补；公司的组织构架以及领导层成员；创业顾问，主要投资人和持股情况。

要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。

二、公益创业赛

1.公益性（占总分30%）

参赛项目以公益为目的，基于对社会的充分了解和关注，针对某一具体社会问题进行立项，用少量资源撬动大量社会资源，并以自赢利的商业模式来解决社会问题，为促进创新、促进经济发展、创造就业和促进社会进步做贡献。鼓励参赛者瞄准当前尚未得到足够关注或支持的社会问题或公益方向进行立项。

　　第一档：对社会问题关注深入，立项所针对问题具体且受到关注较多、亟待解决

　　第二档：对社会问题有较多关注，立项所针对问题受到关注较多、有解决的必要

　　第三档：对社会问题了解不多，立项所针对的问题不很清晰或已经得到较好解决

　　第四档：对社会问题了解和关注不足，立项所针对的问题不清晰或不属于公益范畴

（2）创业性（占总分30%）

参赛项目应采用商业运作的方式来解决瞄准的社会问题，应运用组委会配给的相对少量的启动资源，来撬动社会各界的相对大量的发展资源，以完成一项公益项目；项目成型后，其运行状态应是在消耗资源的过程中通过某一商业模式不断引入新的资源，使项目可自身维持、可持续发展，单纯或主要使用资源支撑项目运行的“花钱买公益”的方式将不被接受；赛事将考虑投入资源、吸收资源以及所产生的社会效益的比例；鼓励采用创新性的商业模式；鼓励具有普适性、可推广性的运作模式。

　　第一档：能够通过具有创新性、普适性、可推广性的商业模式，在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展，由此很好地解决瞄准的社会问题

　　第二档：能够通过创新性的商业模式，在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展，由此较好地解决瞄准的社会问题

　　第三档：能够应用相对少量的启动资源，来撬动社会各界相对大量的资源，并通过商业运作的方式不断引入新资源来解决瞄准的社会问题

第四档：主要依靠本身的资金推进项目，能在一定程度上解决瞄准的社会问题

3.实践性（占总分40%）

项目执行计划的设计应充分考虑可行性，即需要考虑在预定的时间、人力、资源范围内，综合当地实际情况，设定切实可行的项目进度及目标；赛事对项目的落实成果有较高的要求，凡进入决赛的项目，落实成果应与项目申报时的计划基本吻合；鼓励公益创业实践项目在完成赛事后继续运行，并将配给相应资源。对于其公益模式要有良好的可推广性，能够在更大的社会范围内进行复制和推广。

　　第一档：很好地结合了人力、资源等实际情况，设定了切实可行的项目进度及目标，有丰富的实践成果

　　第二档：能够结合人力、资源等实际情况，设定了可行的项目进度及目标，有一定的实践成果

　　第三档：未能充分考虑人力、资源等实际情况，设定的进度及目标较难完成，实践成果较少

三、创业实践挑战赛

1.经营状况（占总分25%）

项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客；项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等。

要求：包含项目的营业收入、税收上缴、现金流量、持续盈利能力、市场份额、风险性分析和撤出机制等情况；主营业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长等情况。企业固定资产、流动资金、销售收入预测、成本预测、现金流计划等内容。对原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等描述准确、合理、操作性强。

2.发展前景（占总分25%）

项目的商业模式、研发方向、扩张策略，主要合作伙伴与竞争对手等；面临的技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的规避计划。

要求：详细介绍项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客；市场容量或企业预计市场占有率、市场的变化趋势及前景、ＳＷＯＴ分析（优势、劣势、机会、威胁）；项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等；

3.营销策略（占总分30%）

要有成熟的、结合项目特点制定的市场营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。

（1）市场（占总分10%）

要求：明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。相关市场调查和分析的科学严密性。目标市场的实际需求、价格变动与需求变化。

（2）竞争（占总分10%）

要求：表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，包括竞争对手的能力和市场竞争态势、产品更新换代或替代品出现，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

（3）营销（占总分10%）

结合项目特点制定合适的市场营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。

要求：详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

4.财务管理（占总分20%）

股本结构与规模、资金来源与运用；盈利能力分析；风险资金退出策略等。

要求：对融资方式、利益分配、风险资金退出策略等进行明确表述，包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；近五年财务报表；所有数据应基于对目前经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。